Vier vorbereitende Schritte zur Einführung eines ERP-Systems
Bevor Software installiert wird, müssen mehrere entscheidende Dinge erledigt werden. Unternehmen, die in weiser Voraussicht zu erwartende Fallstricke berücksichtigen, können typische Fehler vermeiden und so den Einführungsprozess reibungsloser gestalten. In diesem Whitepaper erfahren Sie, wie Sie:
Ausreichende Vorbereitungszeit einplanen
Interne Projektverantwortlichkeiten festlegen
Maßstäbe für die Erfolgskontrolle aufstellen
Das bietet unser Whitepaper
Thema: Vorausschauende Fehlervermeidung im ERP-Einführungsprozess
Ihr Merwert: 4 Schritte, die Ihre ERP-Implementierung zu einem Erfolg machen
Zielgruppe: Kleine und mittlere Fertigungsbetriebe in der ERP-Einführung
Nimmt man die Steigerung der Transparenz, Produktivität und die eingesparte Zeit seit der Einführung von abas in unserem Unternehmen, haben sich unsere ERP-Investitionen schon nach 12 Monaten mehr als amortisiert.
